In dieser Folge nehme ich Euch mit auf eine Reise durch meinen unternehmerischen Fuck-Up-Circle oder akademisch ausgedrückt: Lebenszyklus eines Unternehmers.
In dieser Folge erfahrt Ihr 4 meiner Learnings aus 15 Jahren Selbständigkeit. Und ich verrate Euch, was für mich Michael Jordan, Maverick und Iceman sowie Rocky damit zu tun haben.
Jan ist Geschäftsführer des Deutschen Franchiseverbandes und betreut für diesen zahlreiche fachübergreifende Fragestellungen mit dem Fokus auf Qualitätsmanagement, Know-how-Transfer, Partnermanagement sowie Politik. Er begleitet etablierte Franchisesysteme bei der bei deren Weiterentwicklung sowie junge Franchisekonzepte bei ihrem Aufbau und der Professionalisierung.
Christian habe ich durch seinen gesamten immergrün-Prozess begleitet, von der Auswahl, über die Finanzierung sowie die Ausbildung zum Franchisenehmer bis hin zur Betreibung eines gemeinsamen immergrün-Standortes im Einkaufszentrum DEZ in Kassel. Wir sprechen aber nicht nur über die gemeinsame Zeit bei immergrün, sondern beleuchten den gesamten unternehmerischen Werdegang von Christian.
Diese Podcast-Folge ist eine Fortsetzung zu der Podcast-Folge 30, in der ich über Rap in Kontext zu meinem unternehmerischen Werdegang erzählt habe. Meine ersten Gehversuche im damals eher unbewussten Unternehmertum waren die mit Sven Lück gemeinsam organisierten Hip Hop Events namens „BeatLounge Chill’n’Dip“ und „BeatLounge Chill’n’Grill“. Sven habe ich über Basketball und Hip Hop kennengelernt. Unsere gemeinsame Leidensschaft – Hip Hop – hat bei uns beiden den unternehmerischen Weg initiiert.
Ben Küstner ist einer von drei Gründern des systemgastronomischen Konzeptes „Pottsalat“. Das Franchisesystem haben wir Euch bereits zuvor in Folge 22 dieses Podcasts vorgestellt. In der heutigen Folge lernen wir die unternehmerische Geschichte von Ben vor Pottsalat kennen. Nach einer erfolgreich etablierten Eventreihe hat er gemeinsam mit Freunden einen Burgerladen eröffnet.
Inwieweit Rap die Initialzündung für meinen unternehmerischen Werdegang war und diesen maßgeblich geprägt hat. Ich kann es vorwegnehmen, dass ich nie gerappt habe, aber die Musik war und ist mein ständiger Begleiter. Rap ist der Soundtrack meines Lebens.
ActionCoach wurde 1993 von Brad Sugars gegründet. Es ist weltweit eines der führenden Business Coaching Unternehmen für Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Über 1.000 Coaches betreuen über 20.000 Kunden in mehr als 90 Ländern. ActionCOACH bietet ein System von langjährig erprobten Methoden zur Unterstützung und Weiterentwicklung von Unternehmensinhabern. Für sie werden Seminare, Workshops, Gruppencoachings und langfristige 1:1 Coachings angeboten. Das Besondere des Coachings ist die in über 25 Jahren entwickelte Systematik, die schnell Potenziale identifiziert. Es stehen immer klar messbare Ergebnisse im Vordergrund. Zum Beispiel die Erhöhung der Marge, mehr Zeit für den Unternehmer oder die Skalierung von Geschäftsmodellen....
Um die Übernahme eines Unternehmens ranken sich verschiedene Mythen. Oftmals höre ich, dass die Übernahme eines Unternehmens das Risiko minimiert, die Finanzierung einer Übernahme einfacher und schneller sei und für die Finanzierung kein Businessplan benötigt wird.
Eli die Fee Seniorendienst ist ein Franchise-Konzept für die ambulante Betreuung von älteren Menschen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen Seniorinnen und Senioren im Alltag und ermöglichen es ihnen dadurch, im Rahmen ihrer Möglichkeiten am gesellschaftlichen Leben teilzunehmen. Zu den Leistungen von Eli die Fee gehören sowohl die Hilfe im Haushalt als auch die Begleitung bei Behördengängen und Arztbesuchen. Wenn gewünscht, kochen die Mitarbeitenden auch gerne mit den Senioren, spielen mit ihnen Gesellschaftsspiele oder machen mit ihnen Aufgaben zur Förderung der Gedächtnisleistung. Neben 3 vom Franchisegeber betriebenen Standorten existieren aktuell 4 Franchisenehmer-Standorte. Weitere Franchisenehmer sind bereits in den Startlöchern.